我中心本届党委会是1995年6月选举产生的。11年来，中心党委领导全体职工团结奋战，积极工作，取得了很大的成绩，各项工作持续稳定发展，走过了中心不平凡的发展历程。

一、 11年来的工作回顾
　　11年来，在学校党委的直接领导下，中心党委围绕改革和发展这一主题，团结和带领中心全体党员、干部职工在深化改革、加快发展进程中，努力发挥政治核心和监督保证作用。同时，加强和改进党的工作，增强党组织自身建设的活力，发挥党组织在中心工作中的积极作用，促进“三个文明”建设的协调发展，中心的发展和建设迈上了一个新台阶。

　　（一）以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，根据各个时期的形势和要求，加强中心领导班子的建设。
　　期间，中心党委组织领导班子和领导干部学习“三讲”教育有关文件、“三个代表”重要思想和十六大精神，认真听取群众意见，召开民主生活会，进行自我剖析、认真整改，普遍受到了深刻的马克思主义理论教育、党性党风教育和严格的党内政治生活锻炼，提高了思想政治素质，增强了党性观念和群众意识，加强了党群、干群之间的沟通，增强了凝聚力，进一步提高了领导班子的战斗力。在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，领导班子成员带头发挥模范带头作用，有力地推进了中心先进性教育活动，进一步树立了党组织的威信，得到了群众的认可、支持和拥护，党组织的凝聚力和向心力进一步增强。
　　领导班子重视以理论指导实践，把理论学习和研究、解决实际问题结合起来，深入领会“八个坚持、八个反对”，与时俱进，不断创新工作，努力推进中心的改革，加强党的建设，提高了领导干部严格自律的自觉性，增强廉洁自律观念和警钟长鸣意识。
　　本届党委历经行政领导班子的两次调整，始终注重搞好团结协作，加强党政协调。党委带头坚持民主集中制，坚持党委会和党政联席会议集体讨论、研究和决策中心重大问题的制度，参与讨论和决定医疗、教学、科研和管理工作中的重要事项，并做好会前党政主要领导的沟通，处理好党委在中心工作中的参与、支持和监督保证关系，既加强中心领导班子和领导干部队伍建设，又充分发挥了党的政治保证作用。

（二）围绕中心工作，不断加强党的思想、组织、作风建设和党管干部工作
　　结合中心实际和各个时期的任务，组织广大党员、干部学习邓小平理论和十五大、十六大精神，以“三个代表”重要思想武装全体党员，加强党员的思想教育，保持共产党员先进性，努力提高党员的思想政治素质。通过组织生活、党课和观看录像等多种形式，把党员学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神不断引向深入。既重视加强广大党员和领导干部的思想教育，又注意通过学习提高领导干部的理论水平和领导决策能力，使党的思想建设更具有针对性和实效性。
　　11年来，组织建设不断巩固和加强，从14个支部180多名党员发展到18个支部490多名党员，保证科室医、教、研工作的顺利开展。党委根据中心实际和工作需要，认真做好每届党支部的换届工作，及时调整支部的设置，发挥党支部在科室工作中的作用。实行和不断完善党支部建设目标管理和固本强基工程，党支部和党员在中心工作中的作用得到了进一步体现，支部协调和解决自身矛盾的能力不断增强。广大党员牢记全心全意为人民服务的宗旨，在各自的岗位上兢兢业业，在各个方面发挥了先锋模范作用，涌现出许多党员先进分子。特别是在“非典”疫情出现时，党支部团结带领广大职工，齐心协力抗“非典”，发挥战斗堡垒作用；党员临危不惧，涌现了一批“抗非”先进工作者和优秀共产党员。
　　11年来，我中心选送了236名入党积极分子参加学校党校学习，发展新党员121名。党员教育管理的方式方法也有了明显的改进，党内生活的内容和形式不断丰富，进一步提高组织生活的质量，增强党员的组织观念。
　　为加强作风建设，中心逐步建立健全领导坐班制、行政查房制度等，把民主生活会和理论学习、解决实际问题结合起来，加强领导干部的思想作风建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设和中心的纠风工作、职业道德建设以及思想政治工作结合起来，坚持每年利用纪律教育学习月对党政领导班子、副科以上干部和全体党员等不同层次人员进行党风廉政和职业道德教育，规范党员干部的从政行为，提高严格执行廉洁制度的自觉性，从源头上防治腐败现象。近五年，制定了有关加强党风廉政和行业作风建设的规章制度，使我中心党风廉政建设工作逐步走向规范化和制度化，为医、教、研和管理工作全面发展创造了保障条件，取得了初步成效。
　　11年来，党委从坚持“德才兼备”标准和“四化”方针，坚持干部选拔任用程序、深化干部制度改革和提高干部队伍素质等多方面做好党管干部工作。在干部推荐提名方式上，坚持主要领导提名与民主推荐相结合和公开招聘、竞争上岗等制度。在干部任免表决方式上，实行先讨论后无记名投票表决的形式。在干部考察、考核方面，实行民意测评与谈话考察、实际工作考察相结合，年度考核与任期业绩考核相结合，使干部的选拔、任用等更加民主化和规范化。

（三）发挥党组织的积极作用，为中心改革发展稳定和医、教、研、管理各项工作提供坚强的组织保证
　　坚持党的工作支持并服务于中心工作，紧紧围绕中心改革发展稳定和医、教、研、管理工作，努力通过多种形式和渠道发挥党组织的积极作用。如支持行政班子根据中心的实际调整中心的发展建设规划，积极参与学科发展计划、人才引进等学科建设问题的研究和决策；强化科室党政工作的协调，化解科室党政矛盾；在行风建设中，针对医疗工作和医疗安全存在的问题，及时分析情况，开展“增强医疗安全意识，提高服务质量”整顿医疗作风专题教育和医疗安全教育活动，提高安全意识，转变医疗作风和服务态度；制定《缺陷管理规定》，对减少缺陷、促进工作起到了较好的作用。
　　医疗、教学、科研工作的中心地位得到进一步确立，医、教、研协调发展，成绩显著。从1998年开始，中心每年召开管理工作研讨会，分别就医、教、研、管理工作做出阶段性部署，统一认识，促进各项工作的协调发展。
　　11年来，尽管中心经历了旧楼拆迁、新大楼建设、搬迁，医疗业务量始终保持稳步增长，医疗技术水平和服务质量不断提高，并取得一些突破性成果，为我国乃至亚洲医学界填补了一些空白。为进一步提高医疗质量，中心于1998年在全国率先推出肿瘤单病种首席专家负责制，形成肿瘤综合治疗规范。为加强对肿瘤诊疗工作的规范化管理，保证单病种诊疗规范的正确贯彻执行，2006年年底出台《常见肿瘤单病种诊疗规范管理（暂行）规定》。
　　经过不懈努力，1995年以来，中心的门诊量年均增长6.4%，出院人数年均增长27%，手术例数年均增长10%，平均住院日从30.4天减少到15天，取得了明显的社会效益和经济效益。
　　2004年年初成为肿瘤学国家级重点学科，华南肿瘤学实验室成为国家重点实验室，一人当选中科院院士。中心于2002年开始实行课题负责人制度，2004年开始进行肝移植、2005年底进行肺移植手术均获成功。人工食管喜获国家食品药品监督管理局批准，即将进入临床试验，“重组人内皮抑素腺病毒注射液（基因药品）”已获国家有关部门批准，作为国家一类抗癌新药进入临床试验。中心成立了泌尿外科、神经外科、生物治疗研究中心等一批新的学科，使学科建设结构更加合理，学科优势明显增强。科研成果和科研课题均取得历史性的突破，获得1项国家科技进步二等奖，创下我中心历史最好成绩。科研项目经费总体数量不断创历史新高，研究课题的档次也逐步提高。
　　落实教学工作科主任负责制，本科、研究生临床教学取得新进展，教学研究逐步得到重视，教学课题、教学成果、组织参与全国统编教材等工作均取得新进展。同时， 2005年开始实行肿瘤学专科培训医师制度，共招收了两批共33名学员，得到上级部门的认可,现正积极申报，争取获批卫生部专科医师培训基地。国家级医学继续教育和进修基地的地位得到巩固和加强。
　　
（四）坚持以人为本，中心文化建设和宣传思想工作取得新成效
　　党委根据工作和形势发展的要求，进行了政治学习制度改革，使之更具有灵活性、实用性和行业特色。
　　对内，开展形式多样的中心文化创建活动，发挥宣传工作的导向作用，如开展争创“青年文明号”、“青年岗位能手”等创优活动和“文明优质服务月”等系列活动；以立院训、制院徽、编画册、办简报、树新风、塑形象等为载体，不断加强中心文化建设，培养职工的诚实、友爱、敬业、创新的中心精神；通过《中心简报》和中心网站，宣传中心新风尚、新技术、新信息和不同时期的教育主题，让广大职工更加关心中心、了解中心，将科学管理、民主管理、依法管理落到实处，中心的凝聚力不断增强。
　　对外，加大宣传工作力度，扩大中心的社会影响，中心的品牌形象得到巩固和增强。加强中心的宣传策划，抓住中心的大事、要事和重大、特殊医疗技术项目以及一些社会新闻、健康教育题材，加大对外宣传报道的力度。对外宣传报道显现逐年较快增长的势头。
　　　
（五）做好统战等方面工作
　　党委重视做好新形势下的统战工作，不定期召开民主党派、无党派人士及政协委员、人大代表座谈会，通报情况和听取意见建议。同时重视加强对“双代会”、工会和共青团的领导，发挥他们在中心建设中的作用，不断推进民主管理、依法治院工作的进程。重视做好离、退休干部工作，向他们通报中心发展建设情况，落实有关政策，关注、关心他们的健康和生活，努力为老同志排忧解难。
　　回首这11年，我们走过的道路很不平坦，成绩来之不易！我们的主要经验体会有：
　　1.坚持加强和改进党的建设，为中心的全面发展保驾护航是党委工作的重中之重。中心的发展建设需要党委提供坚强的思想、政治和组织保证。只有不断加强和改进党的工作，才能更好地为中心的全面快速健康发展提供坚强的可靠保障。党建工作只有很好地与业务工作相结合，紧紧围绕并支持服务于中心工作，才能真正有所作为。党建工作要着重解决好“三个结合”，即如何更好地结合医疗卫生改革形势、结合中心的工作实际、结合医疗教学科研和管理业务工作；发挥“三个作用”，即充分发挥党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；做到“一个确保”，确保中心各项工作的圆满完成和中心全面协调可持续发展。只有把这“三个结合”、“三个作用”和“一个确保”作为思考党建问题和开展党建工作的着眼点和落脚点，大胆创新工作，才能以党建工作的新成果来促进中心的新发展。
　　2.领导班子的建设是加快中心发展的关键。中心的发展关键在领导班子。加强领导班子建设，把党委建成一个工作班子，与行政领导班子一起形成一个结构合理、坚强团结、开拓创新的工作班子，形成一个坚强的领导核心，带领广大职工同心同德、积极工作、奋发进取，是推进中心改革发展和医疗、教学、科研、学科建设及管理等各项工作顺利进行的关键，是提高党在中心的执政能力、发挥党的组织优势的关键。
　　3. 加强党政协调，坚持民主集中制，是发挥党组织积极作用的重要保证。党政“一把手”团结合作，带动领导班子成员团结协作，促进中心党政协调；坚持党委会和院长书记会集体讨论、研究重大问题制度，保证党委参与讨论和决定医、教、研和管理工作中的重要事项；注意做好会前党政主要领导的沟通，处理好党委在中心工作中的参与、支持和监督保证的关系。支持院长在其职责范围内独立负责地开展工作，做到在参与中支持，在支持中监督，在参与和监督中发挥作用。重视加强科室党政协调，发挥党支部在科室工作中的政治核心、监督保证和战斗堡垒作用。
　　4.坚持把发展作为第一要务，用改革、发展的办法来解决前进中的问题。对待过去，重在总结经验、吸取教训。立足当前、筹划未来，“团结一致向前看！”这才是最实际、最务实的。发展是硬道理，改革才有出路。稳定是改革和发展的前提，必须抓住一切机遇加快发展，善于用改革、发展的办法来解决历史和前进中的问题。在中心发展的基础上，不断提高广大职工的生活水平和为人民群众身心健康服务的水平，让广大职工和人民群众都能共享中心发展成果。
　　5.坚持党管干部和党管人才原则，建立干部人才培养目标责任制。党委在管理权限范围内建立对中层党政管理干部、学科带头人和专业技术骨干的科学有效管理机制，是做好干部和人才培养、选拔、使用及管理工作的重要手段和关键环节。建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设制度，把培养后备干部和人才列为各级主要领导尤其是业务科室主要领导的任期目标责任，是我中心干部、人才工作的当务之急，也是关系到肿瘤防治中心后继有人的百年大计。
　　6. 廉洁行医、廉洁从政建设必须常抓不懈。本届党委一直将廉洁行医、廉洁从政的行业作风建设纳入日常工作之中，利用各种机会开展多种形式的思想、法制和职业道德教育，强化全心全意为人民服务的宗旨教育，使广大教职工通过学习，增强廉洁行医、廉洁从政的法制意识。
　　总结11年的工作，我们在看到成绩的同时，更应清醒地认识到党委工作还存在一些问题和不足。这些都有待于新一届党委在今后的工作中加以重视和改进。

二、中心的奋斗目标和主要任务

　　在学校党委的正确领导下，中心历届党委班子和行政班子团结一致，带领全体教职工经过了“八五”、“九五”、“十五”几个重要的发展阶段，在学科建设、人才培养、医疗、科研、教学工作以及医院建设和管理等方面都取得了长足的发展和进步。尤其是在本届党委班子和行政班子的领导期间，全中心职工奋力拼搏，勇于攀登，实现了中心工作跨越式的发展，中心的肿瘤学科由原来学校的重点学科发展成为省的重点学科，继而上升为国家级的重点学科，跨出了发展历史上具有里程碑意义的大跃步，成为一所集医疗、教学、科研为一体的国家级的大学附属肿瘤中心，奠定了中心在国内学术上的领先地位。站在新的起跑线上，我们面临的是更大的机遇和挑战，全体党员和教职工务必保持清醒的头脑，务必戒骄戒躁，继续保持和发扬顽强拼搏、求实创新的科学精神，认清自己的定位和历史使命，向我们新的目标迈进。
　
（一）指导思想和奋斗目标
　　我中心今后一段时间的指导思想和奋斗目标是：继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持以科学发展观统领中心发展全局，加强和改善党的领导，切实加强党的作风建设，不断提高党政领导班子领导科学发展的能力水平，建设高素质干部队伍，进一步加强党支部建设和党员队伍建设，全面构建和谐医院，解放思想，锐意进取，创新求实，与时俱进，将中山大学肿瘤防治中心建设成为一所国内综合实力最强、具有国际影响力的肿瘤防治中心。
　
（二）当前的主要任务
　　“十一五”时期是我校建设高水平大学的重点突破时期，同时也是我们中心向新的奋斗目标迈进的时期。围绕这个奋斗目标，我们将首先加大力度完成七大任务：
　　1．大力推进学科建设，以科技创新提升竞争力
　　提升中心的综合实力，学科发展、学科建设是重中之重。必须根据我们已有的优势和发展的趋势，加强内涵建设，抓好科技创新。在突出重点，兼顾一般的原则下，既引导我们的优势学科继续向高端发展，同时又引导我们的一般学科做大做强，争取创建成为一批一流学科。要坚持学术导向，树立精品意识，倡导学术创新，要用科学精神和理性思维开创出在学科前沿有重大影响的原创性、标志性成果，在国际上产生较大的影响力。要大力促进基础和临床的紧密结合，推动科技成果的转化研究，对临床提供强有力的技术支持。继续推动和完善单病种诊治规范制度。提高医疗服务质量，扩大对周边国家和地区的辐射力和国际影响力，成为最具优势的国际知名的医疗品牌。大力提高学科建设的整体水平，不断地提升中心的学术地位，使我们中心的肿瘤学科真正成为具有国际影响力的优势学科。
　　2．大力推进人才队伍建设，以人才优势提升竞争力
　　综合实力的竞争实际上是人才的竞争。要按照党中央实施人才强国的战略，坚持党管人才原则，创新人才选拔评价机制，完善人才教育培训机制，努力培养和造就现有人才。重视创新型优秀人才的发现、选拔、培养和使用，让他们通过出国学习进修或国际合作交流的形式在学术上尽快地成长起来，在国内和国际的舞台上崭露头角。并且注意优化人才创业环境，用事业留人，用感情凝聚人心，使他们充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到尊重和承认的荣誉感。同时重点引进一流的学术骨干和学科带头人，建设培育好一支能够提升中心国际竞争力的科研创新团队。
　　提高人才竞争力的另一个重要工作是进一步贯彻落实党管干部的原则，要加强中层干部队伍建设，提高中层干部队伍整体素质。贯彻实施中央组织部的《干部教育条例》，将全体中层干部的思想、业务素质的培训系统化、制度化，认真落到实处。要帮助他们树立好正确的权力观和责任感，对工作敢于负责，有问题敢于处理，工作既要到位又不越位，正确使用权力，依法行使权力。帮助他们树立好正确的政治观念、团队精神、现代管理意识和奉献精神，使他们在业务水平、管理能力、自身素质上尽快地成熟起来，成为政治坚定、团结实干、开拓创新、清正廉洁的中坚力量，带领中心各科室职工优质高效地完成中心的各项工作。
　　3．大力推进医院内涵建设，以优质的医疗水平和服务提升竞争力
　　继续深入推进“医院管理年”活动，进一步总结经验，巩固战果，完善措施，使医疗管理“质量、安全、服务、费用”等各项规章制度和岗位责任制更加落实到位，医院科学管理的长效机制更加完善。继续加强医德医风建设，自觉抵制商业贿赂，廉洁从业的意识、拒腐防变的能力更进一步增强。严格规范医院和医师的诊疗行为，严格质量管理的工作更加深入，内容更加广泛。改善服务态度和服务质量的效果更加明显。切实提高医院管理水平，推动医院发展，扩大医院规模，争取达到病床数1500张，年门诊量超过30万人次，住院病人数达到3.5万，平均住院日控制在15天以内，综合满意度保持在95%以上。促进基础和临床的紧密结合，进一步完善单病种规范制度，切实提高医疗水平，巩固学科的领先地位，引领医学发展，为维护人民群众健康，构建社会主义和谐社会作出更大贡献。
　　4．大力推进管理工程建设，以现代化管理提升竞争力
　　以精细化管理为目标，加快建立科学的绩效管理系统，形成科学的人力资源管理和财务成本管理体系。完善成本核算体系和预算控制体系，制定实现目标成本管理方案。完善包括医疗、教学、科研、行政管理、后勤保障的职业化行为评价体系方案，建立与现代化医院相适应的薪酬制度。做好岗位分析和岗位规划，完成全中心人员的定编定岗，建立与中心相适应的人才流动、竞争、开放的现代医院人事管理制度。以创新的牵引机制、约束机制、激励机制和竞争淘汰机制全面拉动中心的现代化引擎。
　　5．大力推进精品教学建设，以专科培训医师的品牌提升竞争力
　　创新教学方法，强化教学管理，严抓教学秩序，提高教学质量。不断提高教师的教学积极性，做好教学水平和效果的评估，落实对教学薄弱环节的整改，全面提升本科生、研究生的教学质量和管理水平。建立研究生学生会，以便进一步加强对研究生的教育和管理。完善教学效果的考核机制和教师的激励机制，培育出肿瘤学教学的名师、名课和名专业的精品。
　　对专科医师的培训要强调对他们临床思维能力和临床研究方法的培养，引导他们开阔思路，练好内功，形成系统的专业理论知识和扎实的专业技能，全面提升综合素质，具有自主创新精神和临床实践能力。积极开展对专科医师培训工作的研究、指导、协调和质量监控，进行全面的总结提高，提炼出一套适合中国国情的培训标准、条件、运行机制、管理制度和规范化培养模式，成为独具特色的创新品牌，争取作为国内首家示范性的肿瘤专科医师培训基地，为社会培养和输送高质量的肿瘤专科培训医师。
　　6．大力推进二期工程建设，以优美环境提升竞争力
　　加快医院基础设施建设，切实抓好二期工程的设计和建设质量。新的二期工程是现代化医院的硬件设施，是体现医院文化的形象建筑，要突出现代化医院新的设计理念，尽量体现对病人的人文关怀，要争取建成一个集文化、医疗、人文为一体的，同时又是在国内医院建筑中比较超群的现代化建筑，为医教研工作的开展创造优美的、便利的、人性化的、现代化的内部环境和条件。
　　7．大力推进信息工程建设，以医院数字化提升竞争力
　　以一流的工程质量加快搭建好数字化医院的技术平台，营造良好的数字化网络系统，尽早实现中心信息化管理。新的网络系统不仅要为医疗、科研、教学管理实现资源信息智能化、办公智能化，而且要进一步建立辐射华南地区的社区防癌网络，争取能够成为未来被国家电子健康系统采纳推广的精品工程。使中心现代化管理水平和竞争力得到全面的提升。

三、全面加强党的建设，努力发挥党委的政治核心作用
　　
　　中心的奋斗目标、任务和发展战略的实施与完成的历史使命落在了我们的肩上，任重而道远。我们的目标能否实现，我们的事业成功与否，最根本的是要有党委的坚强领导作为强有力的保证。只有坚持党要管党，全面加强党的领导，努力发挥党委的政治核心作用，用科学发展观来统领全局，就能保证中心的发展大业顺利进行。今后四年，中心党委将以广东省经济社会快速发展为契机，以改革开放和自主创新为动力，以全面加强党的建设为保证，瞄准新目标，抓住新机遇，扎实推进中心各项工作的科学发展。

　　（一）加强党委班子建设，努力提高贯彻落实科学发展观的能力
　　党委班子成员要带头学好马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求。坚持党委领导班子中心组的学习，用科学发展观统领中心发展的大局，筹谋中心发展的大计，探讨持续发展的战略。定期分析形势，调整工作思路，结合实际，寻找医疗工作新的增长点和科研工作新的突破口；及时研究决策重大问题，对重大工作部署和政策措施落实情况进行指导、督促和检查。要积极探索党政领导班子换届后新的领导体制、工作机制和运行方式，充分发挥集体领导的作用。坚持民主集中制的原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。坚持党内民主生活制度，认真开展批评和自我批评。完善议事规则和决策制度，加强党政协调。要进一步推行党务公开、政务公开，重大工作、重大事项、重要决定，都要经过党委充分酝酿，集体研究决定。充分利用好院长、书记坐班制度和行政现场办公的形式，拓宽沟通渠道，深入科室一线进行调查，广泛征求意见和了解第一手材料，及时解决工作上存在的主要问题，及时处理群众中反映较大的热点、难点问题，为中心的各项工作的顺利开展提供全面的保障。
党政领导班子的成员都要真正做到政治坚定、开拓进取、求真务实、作风过硬、能力突出、群众信任、积极进取又扎实工作，使党政两套班子都打造成为真正具有较高威望的、有较高政治素质和能力、有驾驭全局能力、务实创新能力、能够带领中心全体党员和职工冲锋陷阵而又特别能战斗的新一届领导集体。

（二）加强党的思想建设、作风建设和组织建设
　　坚持用马克思主义中国化的最新成果武装全体党员，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，用爱国主义、集体主义、社会主义思想加强理想信念教育，用科学发展观指导实践，统领思想行动。使全体党员自觉执行党的民主集中制原则，讲党性，顾大局，积极开展批评和自我批评，维护党的团结。不断提高实践“三个代表”的自觉性，牢固树立全心全意为人民服务的思想，密切联系群众，为群众办实事，做好事。强化服务意识，树立为医教研一线服务的思想，爱岗敬业，乐于奉献，对业务精益求精，在技术上勇攀高峰，大胆开拓创新，争创一流业绩。
　　以提高党性修养为目标，建立经常性的教育培训机制。加强党章学习，增强宗旨观念、党员意识、责任意识和纪律观念，使党员认真履行党员义务，在各自的岗位上发挥好先锋模范作用。加强对党员的经常性管理，使党员自觉接受党的纪律约束。坚持经常性的民主评议党员的制度，对党员的思想行为实行有效监督。严格党内组织生活、谈话谈心、党务公文书写等程序，实行规范管理。把好新发展党员质量关，在坚持标准、保证质量的前提下，积极做好发展工作，吸收更多的业务骨干到党内来，使党的队伍不断扩大。要注意做好评优评先工作，激发党员奋勇争先的积极性。保障党员的民主权利，充分发扬党内民主，确保党员充分参与党内事务。
　　继续巩固和发展保持共产党员先进性活动的成果，使党组织和党员在政治、思想、工作、作风方面始终保持先进性。要为广大党员搭建发挥先锋模范作用的平台，让他们有充分的机会去彰显共产党员的先进性，使广大职工群众看到，在我们中心，医教研的重点攻关和创新的硬仗打在哪里，中心各部门的工作的难点出在哪里，党员的先进作用就发挥到哪里。

（三）加强党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用
　　重点做好新任的支部委员和支部书记的培训工作，全面增强他们的党建意识、大局意识、创新意识和监督意识，提高他们的党性修养、政治理论水平、党务工作能力以及管理能力，把这批党务工作者真正培养成一支能力强、素质好、作风过硬的队伍。党支部要在科室的管理工作中积极发挥好监督保证作用，支持科主任在其职责范围内独立负责地开展工作，要与科室行政领导团结合作，互相支持，形成科室工作的领导核心。加强党政协调，自觉贯彻民主集中制，在科务会以及科室的重大问题上不允许个人说了算，要集体决策，党支部要在决策中进入角色，履行好职责，发挥积极的作用。
　　抓好支部的政治学习和党员的组织生活，创新支部工作的新方法、新途径。结合本单位情况，全中心每年至少召开一次党员大会，每半年安排一次理论大课，党支部每月安排一次组织生活。健全组织生活制度和民主生活制度，开展批评和自我批评，克服党员队伍中思想作风以及工作各方面存在的突出问题，不断增强党员队伍的朝气和活力。党委要继续加强与支部的联系与沟通，党委成员坚持参加所联系支部的学习，了解支部情况，加强支部建设。
　　建立学习型的组织，将理论学习当作必修课具体安排进行。在学习活动中，尽量贴近党员的需求实际，进行形式和内容上的大胆创新，比如组织党员外出参观学习、邀请专家讲课、组织观看电影录像、瞻仰革命圣地等寓教于乐的活动，不断丰富党员的教育形式，营造良好的教育氛围，使全体党员的理论水平和政治思想素质有较大幅度的提高，将全体党员的思想行动统一到党中央的路线方针政策上来，统一到中心发展的宏伟目标上来，把支部建成坚强的战斗堡垒。

（四）加强党风廉政建设，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线
　　进一步增强党员干部廉洁自律意识，做好宣传教育工作。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败措施。党员干部要时刻保持共产党人必备的素质和应有品格，提高拒腐防变和抵御风险的能力，自觉执行廉洁从医从政的制度，做好自重、自警、自律。坚决抵制和治理医药购销领域的商业贿赂行为，认真落实已制订的规范和制度，继续抓好党风廉政建设责任的落实，拓宽渠道，从源头上治理腐败。贯彻落实中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加大对医药购销领域商业贿赂的治理力度，对药品、器械、设备、耗材、物资采购、基建项目招标等环节加强监察、审计，对领导干部、科室负责人和重点岗位人员加强教育和监控机制，杜绝商业贿赂的发生。改善服务态度，提高服务质量，提高广大患者的满意度，以良好的医院形象和较高的社会认可程度服务社会。

（五）加强团结和谐建设，为创建和谐医院发挥积极作用
　　社会和谐是全面建设小康社会的重要目标，切实做好构建社会主义和谐社会的各项工作，有利于充分调动各方面的积极性，抓好和用好改革发展的重要战略机遇期。创建和谐医院对于实现我们的战略目标具有非常重大的现实意义。
要强调党员干部带头，讲大局，讲团结，增进班子和谐，科室和谐，党政和谐。强素质，树形象，常怀律己之心，以自身的正气和魅力影响和带动群众。要树立以人为本、和谐合作的理念，大力倡导团队精神，充分调动各方面的积极性，为中心的发展添砖加瓦。要充分发挥工会、共青团在医院文化建设中的组织作用，开展形式多样的文体活动，活跃教职工的业余生活。
　　要把握舆论导向，占领宣传阵地，营造促进和谐的气氛。结合“医院管理年”活动的开展，继续深入加强医院文化内涵建设，大力发扬白求恩精神，弘扬救死扶伤、悬壶济世的人文情怀，树立崇高的职业道德、行业作风和医院精神，倡导爱国主义、集体主义、社会主义思想，营造良好思想舆论氛围，构建高品质的医院文化，形成强有力的文化力，创建和谐科室，和谐医院。
　　抓紧编好《院志》和《员工手册》,进一步办好《中心简报》。充分利用好《中山大学校报》等宣传平台以及社会的新闻媒体，加强报道医院医教研的最新成果，让社会了解医院发生的新面貌、新变化，进一步增强中心的影响力，争取社会各界对中心更加广泛的支持。认真组织好“文明优质服务月”活动，取得实质性的成果。
　　要注意抓好全中心职工的政治思想教育，调动全体职工的工作和科研的积极性，搞好中心精神、物质和政治文明建设。关注合同职工和离退休职工这两个群体，切实帮助他们解决实际困难，让大家共同享受改革开放所取得的成果。进一步振奋精神，形成合力，全面营造和谐环境，维护中心的团结稳定。

　　摆在我们面前要做的工作很多，最根本的是要坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党的建设，坚持不懈地贯彻执行党的基本路线、基本纲领和基本经验，不断地增强党的创造力、凝聚力和战斗力。今年我们还要迎接党的十七大的胜利召开，要做好学习贯彻党的十七大的文件精神的工作，振奋精神，更新理念，将全体党员的思想统一到党中央的路线、方针和政策上来。这次大会为我们确立了奋斗目标、工作任务和发展战略，让我们全体党员和全中心职工团结一致，同心同德，锐意进取，开拓创新，为把中山大学肿瘤防治中心构建成团结和谐的医院，办成国内综合实力最强、具有国际影响力的肿瘤防治中心而努力奋斗。