实验研究部
符立梧主任
近期主要目
标：
1. 保持“第一集团”之列。
2. 华南肿瘤学国家重点实验室评估。
3. 广东省鼻咽癌诊治研究重点实验室评估。
4. 40-50篇SCI论文（2008年），重质量，力争进入国内医疗机构SCI论文前10位。
5. 实现1-2项成果转化（尤其是院内成果转化）。
6. 力争共同建立国家实验室。
实验室管理制度的修订与执行：课题负责人制度的修订；实验室准入培训制度的落实；仪器使用及管理制度；实验记录本的保存管理制度和以PI为核心的消防、生物安全工作。
研究平台建设：仪器、专有技术平台、实验动物中心、标本库建设(花大力气,建好大平台)，做好公共服务区服务工作。
营造科研氛围：课题组Lab meeting和Journal Club制度、研究生指导组年评制度、.Research Day、PI讲座、SCI IF>5论文报告制度。
人才的引进与培养：
1. 根据研究方向，引进必须人才。
2. 加强人才培养，尤其是年青一代。
3.
招人制度（相对应的助研制度）：100篇优秀博士论文获得者是否可留校或召回？省优论文获得者按培训医生模式?
加强国内外合作与交流：
1. 与国外著名研究机构或名专家建立合作伙伴关系，如瑞典Karolinska、美国M.D.
Anderson等。
2. 加强与国内著名学术机构的合作，实现平台、技术互补。
3. 加强与国内外企业合作，搭建成果转化和技术输出的平台。
“集团军作战”与团队精神：
1. PI与PI间的合作。
2. 基础与临床的结合。
3. 临床PI科研模式。