重症监护治疗科
马刚主任
定位与目标：
国内一流肿瘤专科医院综合性ICU。为肿瘤病人和各临床科室“保驾护航”。
存在问题与对策：
1. 人力资源———科室进一步发展的颈瓶：每年申请引进医生1-2名,争取3年内达到12
名。
2. 科研工作———科室的薄弱环节：一直以来，科室在科研项目、论文发表等方面处于弱势，需要大力加强与推进。
工作重点：
1. 规范管理制度提高医疗质量：作为广东省ICU质控中心组成单位，参与制订的《ICU制度与管理规范》、《危重医学基本诊疗常规》已近定稿，很快进入推广、实施。以此为契机，进一步规范管理、提高医疗质量、保证医疗安全。
2. 新开展诊疗项目：脑电双频谱指数监护（BIS）、无创血流动力学监测系统、液体治疗系统、压力抗栓泵，目前已进入设备购置阶段；新开展运动心肺功能检查对开胸上腹部手术安全性评估、术前短期中高强度的运动心肺功能训练；重症病人抗肿瘤治疗支持对合并严重非肿瘤疾病、器官功能障碍，抗肿瘤治疗可能显效者，以期拓展为处于边缘条件的肿瘤患
者提供治疗机会。
3. 提升学术交流：积极参与国际国内本专业学术年会、各类专业学术会议；院内定期开展“危重医学沙龙”、举办“危重医学专家讲座”，让更多医生了解、理解危重医学专业
。
4. 科研工作突破：参与的“胸腺肽治疗SEPSIS临床研究”（5010计划）已启动；加大力度做好“去纤苷对癌症高凝状态的干预及其作用机制”项目申报。